日期：2014年9月4日

　　今天是成都瑞恩糖尿病医院的医护人员在台湾学习的第四天，每一个人都收获颇丰，写出自己的心得，共襄经验。

　　<一>

　　记录人：成都瑞恩糖尿病医院韩立华

　　在彰化基督教医院的第四天!早晨很早爬起来参加了医院里基督教的礼拜。医院的同事们很友好，为了欢迎我们，还特意和牧师商量要用国语讲解圣经，我不是基督教徒也不是很明白圣经的内容，可是经过这种气氛会让我很深刻的明白了这家医院“以爱之名”的理念，相比之下自己在工作中又做到了多少，有时候会因为病人不友好态度的而生闷气，也会计较得与失，现在换一种角度思考，我们以自己的所学为优势站在高处俯身去帮助那些所需要的人，给予的同时也是得到，这个早晨的礼拜为我树立了一个正确的思想观，收获颇丰!

　　下午去参观了体重与糖尿病健康管理中心。这里是针对糖尿病人和有需要减轻体重的社会人士，分为中药、物理、手术和生活方式干预几种类型，初次来的患者会有系统監測，根据结果和病人的工作 ，生活共同讨论适应的方式，而不是医生强制的定制要求执行，甚至有些人会把餐前要吃的食物拍照传给工作人员，他们现场进行指导，整个过程给人的感觉就是好有爱哦!

　　<二>

　　记录人：成都瑞恩糖尿病医院刘晨辉

　　彰化基督教医院学习的第四天。

　　上午参加了医院的基督礼拜，让我更深刻的理解“以爱之名”的院义。他们真的是“用心”为病人服务。

　　下午参观了他们的营养学部，他们对营养学工具的利用贯穿了整个教学过程，教学完后还会对病人做一个简单的测评，看病人的掌握程度，还会定期跟踪，看病人的执行程度。不管是对营养工具的运用，还是对病人后期的跟踪都是我们做的不足的地方，回医院后都是需要我们改进的地方。

　　<三>

　　记录人：成都瑞恩糖尿病医院聂萍

　　彰基的第四天——医院文化的建设和定期沟通的重要性。

　　因为彰基是基督教医院，每周四都会有固定礼拜会，所以今早我们也荣幸的接到了邀请。7:20我们到达，首先听了牧师对一段圣经讲解，然后是彰基的孙院长对医院近期情况的简介。我最大的感触是头一次对“特权”两个字有了新的理解，在彰基这个词代表着可以有服侍患者的权利，对我们来讲那就是有可以为患者服务的机会了，我们应该珍惜。

　　孙院长还在礼拜会上对彰基的所有员工提出感谢，感谢员工在前期参加国际评级中的努力辛勤付出 ，并对后续工作提出目标。风趣幽默的语言让大家能够很愉快的就接受了要求，看来彰基不仅在患者照护上有独到之处，还在团队建设方法上新颖出彩。

　　<四>

　　记录人：成都瑞恩糖尿病医院汤虹

　　第四天：今天在做卫教的时候来了一位足部感染导致部位截肢的病人，本以为这位患者神经检查可能会出现病变，但出乎意料的是，患者除了截肢部位的脚趾外，其他部位大，小神经的检查结果都很正常，事后在与陈老师的交流中了解到，十几年前的台湾，糖尿病足的发病率和致残率都很高，随着预防教育的开展，大家慢慢的开始重视这样的问题，建立最初的卫教系统与流程，而到十几年后的今天，台湾糖尿病足的截肢率大幅度的得到了降低，生活品质也得到了明显改善，地方经济也得到了飞速发展，很显然，教育很重要，而做好教育则是需要慢慢积累，在摔倒中爬起来再摔倒再爬起来……

　　虽然我们起步较晚，到相信只要我们坚持不懈的往前走，我们也会和台湾就教育站在同一起点上。下午的行程，我们特别向组长申请到体重管理及糖尿病健康管理中心学习，接待我们的黄小姐，很热心的带我们参观了他们中心，简单介绍了他们的工作流程，给我的感觉就像在我们那边的健身中心一样，他们会根据患者的检查结果，生活习惯，先让患者自己制定一个自己的期望值，随后根据医师的会诊给予合理的药物治疗及营养师的饮食干预，运动指导。

　　最后通过大家的努力一起完成整个治疗，让患者在一个地方就能解决所有问题，整整一天，我们都在学习中反省，反省中沉思，同志们，我们还有很多旅途要走啊， 加油吧!